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 原标题:黑龙江省绥化市明水县非洲猪瘟疫区解除封锁新京报快讯 据赔♀♀♀♀♀♀々业部官网消息,农业农村部2月25日接到黑龙江♀♀♀♀∈∨┮蹬┐逄报告,经评估验收衡♀♀♀∠格,黑龙江省绥化市明水县非洲猪瘟疫区解斥♀♀↓封锁。黑龙江省绥化市明水县非洲猪瘟疫情发生后,♀♀〉钡匕凑辗侵拗砦烈咔橛急预案♀♀『头侵拗砦练乐渭际豕娣兑求,采取了封锁、扑杀♀♀ ⑾毒、无害化处理等疫情处置措施。疫区内应扑杀生猪♀♀∑松蓖瓿珊螅经6周连续监测排查,疫区内未发现新的测♀♀ 例和监测阳性。2月24肉♀♀≌,绥化市农业农村局组肘♀♀’专家对疫区进现场评估验收,砚♀♀¢收结果符合关于疫区解除封锁的有关规定,上述封♀♀∏洲猪瘟疫情已被扑灭。当地政府于2月26日零时正式垛♀♀≡疫区解除封锁。农业农粹♀♀″部要求当地畜牧兽医部门继续加强疫情监测排查,采取积极的防控措施,防止非洲猪瘟疫情再次发生。 点击进入专题:大兴安岭一林场检出非洲猪瘟 210头猪死亡 责任编辑:王亚南套路车主,半年违规收费超41万元!4S店问你要这♀♀♀♀♀♀♀笔钱可要小心了作者:洪♀♀♀♀【雌桌丛矗褐泄消费者报未获取解♀♀♀○融合作单位授权和同意,每台车收取2000♀♀≈10000元不等的金融服务费。短短♀♀“肽晔奔洌合肥通源丰田汽车销售服务有镶♀♀∞公司却从100个消费者中违规收取服务费总额达♀♀41万多元。经合肥工商局调查肉♀♀∠定,该4S店违反《安烩♀♀≌省消费者权益保护条例》,侵害消费者相关♀♀∪ㄒ妫罚没76万余元,其中没收其33万多元违法所♀♀〉茫并处罚款43万元。-1- 宣♀♀〕泼庀⒋款购车暗地里收上几千元♀♀♀“服务费”4S店被立案201♀♀7年3月下旬,合肥市一些消费者向《中♀♀」消费者报》记者反映,其遭♀♀≮合肥市几家汽车4S店选车殊♀♀”发现,商家宣称消费者可以免息粹♀♀←款购车,实际上商家会收数额尖♀♀「千元的“服务费”。 20♀♀17年4月底,记者将调查情况转给了原合封♀♀∈市工商局市场规范局,引起菱♀♀∷该局的高度重视。  执♀♀》机关在调查中发现,合肥通源丰田汽车销♀♀∈鄯务有限公司(以下简称通源光♀♀~司)存在违规收费情库♀♀■。经初步核查后,原合肥市工商局对粹♀♀∷进立案调查。经查,通源公司在汽车销售业务中与♀♀》崽锲车金融(中国)有限公司签订了《合作♀♀⌒议书》及《劳务报酬补充协议》,向购买新♀♀〕凳苯按揭贷款的消费者推荐“丰♀♀√锝鹑凇逼车贷款,并履相关合租♀♀△义务,“丰田金融”为此向通源♀♀」司支付劳务报酬,自2017年1月至6♀♀≡拢累计支付8.1万元。根据♀♀∷方约定,“丰田金融”只扳♀♀〈《汽车抵押贷款合同》约定收取消费♀♀≌叽款利息,不收取其他费逾♀♀∶。然而,在实际操作中,通源公司却根据车价高低和贷♀♀】罱鸲畈煌,利用销售柒♀♀←车资源和信息优势,以为消费者购车按揭中提供初♀♀∩蟆⑾低成媳ā⒁饧反馈、放款♀♀∽柿献急浮⒐证抵押陪同、♀♀『笃谇迨占敖庋悍务等服务为名,按每台车2000至10000♀♀≡不等收取金融服务费。在此过程中,通源公♀♀∷久挥谢竦谩胺崽锝鹑凇钡氖谌ê屯意,♀♀∫裁挥屑笆备嬷消费者已从“丰田金融”获得扁♀♀〃酬的情况,更没有为消费者提供超出与“♀♀》崽锝鹑凇毙议约定义务以外的其他服务。-2-♀♀100个车主被套路41万多元侵害消封♀♀⊙者自主选择权、公平交意♀♀∽权涉事4S店被罚没76万元执法人员经过调查发现,20♀♀17年1月至6月期间,通源♀♀」司通过“丰田金融”按揭贷款销售汽斥♀♀〉计100台,并从100个消费者中殊♀♀≌取金融服务费总额417400元,扣除缴税68♀♀425.34元,实收348974.66元,该公司于当♀♀∧9月18日、19日退还3位消费者金肉♀♀≮服务费11964元,违法所得为337010.66元。当事♀♀∪说奈属于《安徽省消费者权益保护条例》第十♀♀“颂醯冢ǘ)项所指的 “经营者提光♀♀々商品或者服务,不得有下列侵害消费者自主选择肉♀♀〃、公平交易权的为:(二)搭售商品、♀♀》务或者附加其他不合理条件”,违反了该条例第八题♀♀□和第九条之规定,侵害了消费这♀♀∵自主选择权、公平交易权♀♀。已构成附加不合理条件的违法为。2017年12月13日,遭♀♀…合肥市工商局根据《中华人♀♀∶窆埠凸政处罚法》的政处罚程序规♀♀《ǎ并依据《安徽省消费者肉♀♀〃益保护条例》第五十九题♀♀□第一款第(一)项的规定,租♀♀△出了没收违法所得 337010.66元并罚款4♀♀30000元的政处罚决定。-3-商家测♀♀』服两度诉讼均败诉利用信息不对称♀♀『陀攀频匚话夺消费者碘♀♀∧知情权侵犯消费者的公平交易权严重侵害了消费者碘♀♀∧合法权益2018年4月7日,通源公司♀♀∫云渚营为并未侵犯消费者自主选择权与公平交易♀♀∪ㄒ约坝敕崽锝鹑诠司和消费者肘♀♀‘间的合同为不违反法律法♀♀」嬷规定为由向合肥市庐阳区法院提起政诉讼。♀♀∫簧蟮恼论焦点即通源公司向消费者收取金融服务♀♀》咽欠袂趾ο费者的自主♀♀⊙≡袢ê凸平交易权,以及原合肥市工♀♀∩叹炙作的政处罚决定是否衡♀♀∠法。面对通源公司的质疑和辩解b♀♀‖原合肥市工商局对消费者的自主选择权和公平交易权解♀♀▲深入解读。并指出了当事人所辩称的和金融公蒜♀♀【之间所谓的居间合同,意♀♀≡及和消费者之间所谓的委托合同实际上系通源公司设肘♀♀∶不合理条件收取金融服务费,以侵犯消费者自主选择权逾♀♀‰公平交易权的真相。垛♀♀≡其违法为依法进调查,并按照法♀♀《ǔ绦蚪听证后,所作政处罚决定,事实♀♀∏宄、证据充分、程序合法、适用法律法规正确。2018年9月27日,庐阳区法院依照《中华人民共和国政诉讼法》第六十九条的规定作出一审判决,驳回原告通源公司的诉讼请求。2018年10月8日,通源公司向合肥市中级人民法院提起上诉,理由为一审判决事实不清、证据不足,适用法律错误,应予纠正。二审的争论焦点在于对适用法律的质疑和对证据合法性的探究。对于通源公司的再次上诉,原合肥市工商局证实了通源公司隐瞒重要信息,利用自身优势向消费者强制收取高额金融服务费,侵犯了消费者的自主选择权及公平交易权的违法事实。2月中旬,记者从原合肥市工商局市场规范局了解到,通过这次政处罚和政诉讼,通源公司也逐步认识到自己的违法为,并对汽车业相关的法律法规重新进了学习,该公司相关负责人表示,今后将不断提高服务意识,严格合法经营,不断提高客户满意度。免责声明:自媒体综合提供的内容均源自自媒体,版权归原作者所有,转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人,不代表新浪立场。若内容涉及投资建议,仅供参考勿作为投资依据。投资有风险,入市需谨慎。责任编辑:鲍一凡互联网裁员是一场升级考验 (图片来源:全♀♀♀♀♀♀【笆泳酰┚济观察报 陈白/吴♀♀♀♀∧对于80后开始的这一代职场人来说,裁员♀♀♀∈且桓鲆T抖陌生的词汇,它存在于关于糕♀♀「辈们国企下岗潮的懵懂想象里♀♀♀。在现实中,主动跳槽而不是被裁员,是锈♀♀∥容工作变化更常用的词烩♀♀°。我们已经习惯了过去中国经济的飞速增长,习♀♀」吡俗苡姓飧龇缈诖替那糕♀♀■风口,甚至已经习惯了经济增长从二位数到一吴♀♀』数的放缓,因为即使基本面正在发生扁♀♀′化,在微观层面,每年加薪、升职的向赦♀♀∠曲线依然是大家预期的常态。但事情正在发生变化。遭♀♀≮2018年末的媒体报道里,一位资深的HR曾蒜♀♀〉这是他16年人力资源职业生涯里第一次遇到候砚♀♀ 者全是被裁员者的情况,而他观察其♀♀≈写蟛糠趾蜓≌呋瓜M自己薪水上调♀♀。并没有做好过冬的心理准备。风起于♀♀∏嗥贾末。相比2018年公司还在以♀♀∪嗽庇呕而不是裁员来指代架构的调整,如解♀♀●,从头部的京东确认裁员10%、滴滴裁员15%到一♀♀⌒┐匆倒司干脆暴力裁员,甚肘♀♀×有的创业公司一度宣布“996”♀♀」ぷ髦普庑┐胧┏晌面对市场、面对现实时更♀♀≈苯拥难≡瘛H缃竦恼庖慌中国互联网头部公司♀♀。普遍诞生于上个世纪90年粹♀♀→末前后。哪怕以BAT这样的巨头来看,到2019年,他们也♀♀〔还刚刚完成了自己的成人礼。至于当下新吴♀♀∨中的滴滴、小米、京东……尽管如今他免♀♀∏的品牌已然如雷贯耳,公司光♀♀±值或市值已然堪与全球科技巨头比尖♀♀$,但从公司发展的历史来库♀♀〈,他们依然十分年轻。我们习惯了看增长曲线,却忘♀♀〖茄艄庀律杏幸跤埃有时我们确实可能低估菱♀♀∷裁员产生的蝴蝶效应;碘♀♀~相比于那些百年公司的动荡轮,♀♀∮惺蔽颐腔蛐硪餐样高估了所谓的裁员潮。这些中国巨头♀♀∶妊康慕锥危正是1999年-2001拟♀♀£硅谷科技泡沫破灭之时。在2001年,亚马逊的贝索斯面♀♀《陨锨名员工说,“这非常困难,非常痛苦。♀♀〉是基于商业考虑,我们必须这样做”,碘♀♀”时亚马逊合计裁员15%。如今的亚马逊b♀♀‖依然是全球创新公司的翘楚,当年的♀♀〔迷蔽;,对于亚马逊来说也是一粹♀♀∥涅重生的机遇窗口期。经济发展都有周期性,即使殊♀♀∏那些百年公司,也并非一直♀♀〈υ谟佬的上升期,波浪式的成长不止是锯♀♀…济周期,更是几乎所有公司组织的发展模式,拓展业务♀♀∈且恢直厝恍枨螅缩小企业规模也是一种扁♀♀∝然调整。那些穿越危机依然基业长青的企意♀♀〉,往往都把收缩看成是一种有序的、蓄势的为,殊♀♀∏为未来大发展所做的准备。从更长的历史♀♀∈奔涠慰矗如今的裁员潮,是中国公司成长的必修课。♀♀《裙这样的调整,他们将会学到如何度过危机♀♀。如何更好地处理与员工♀♀〉墓叵担如何理解公司在社会中的价值与责任,这♀♀♀是一场终究要面对的升级考验。但与此同时♀♀。要想通过裁员甩包袱应对周期、度过危机,♀♀∠匀徊⒉幌质怠4游鞣狡笠挡迷钡某晒经验和失败教砚♀♀〉来看,裁员本身并不能为企业带来真正的再生,只有将裁员与促进管理效率提升的其他组织变革措施,如重新确立组织战略、调整组织结构、改革考核与薪酬制度、再造组织流程等结合起来,才能真正使企业走出困境。如果我们对标硅谷上一轮泡沫挤出时的痛苦,对于当下中国互联网公司裁员潮中的个体来说,其所面临的市场环境,事实上要远远好过当年的硅谷。移动互联时代所最显著的趋势是,个体价值正在得到前所未有的公平对待零工经济、开放式创新、SOHO式就业……这些新就业形态,成为当大公司组织在面对调整时的稳定缓冲垫。而对于公共管理者来说,如何为这一部分缓冲提供更好的服务,也是稳就业的解决方案之一。责任编辑:霍琦

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